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五分公司组织开展师带徒考核活动更新时间:2019-06-28    浏览次数:

为了进一步落实巩固2018年师带徒活动成果,推进2019年新员工师带徒活动顺利实施,加快青年技能人才的培养,促进青年职工早日成才,根据集团公司“师带徒”培养考核相关文件精神,五分公司于6月26日上午组织开展师带徒考核活动。分公司领导班子组成考核小组,3名新员工参加了考核。

五分公司结合培养周期内新员工所学、所干,采用工作鉴定、笔试、面试相结合的方式从工作态度、沟通能力、工作能力等进行了综合考核。考核小组严格按照考核细则,根据考试流程,客观公正地对新员工进行评测。 首先,老师对新员工的具体工作表现进行了总结鉴定。理论考试环节,采用分类命题、闭卷考查的形式对专业技能等相关知识进行考核。在面试环节,考核小组根据新员工担任岗位进行现场提问,  考查了新员工入职以来对集团的了解,市政行业的专业知识以及自身全方位的发展水平。

分公司经理李旻对整个考核过程进行了点评,指出组织此次师带徒考核评价工作,是为了进一步激发员工学习和创新激情,给学员创造学习提升机会,营造尊师重道、你学我追、帮学赶超的氛围。他对新员工一年以来在工作中取得的成长和进步表示欣慰,希望大家能在今后的工作中继续端正态度、脚踏实地,不断提升自身实力。

五分公司将继续深入开展“师带徒”活动,以专业培训为基础,以员工需求为导向、以岗位练兵为载体,全力营造“师傅热心传授、徒弟努力学习”的良好氛围,努力培养一支综合素质高、业务技能强的职工队伍,助力公司人才队伍的建设。


                     (文:王燕慧   :高静  编辑:王佩佩)

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