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材料公司进行导师带徒年度考核工作更新时间:2019-06-28    浏览次数:

为进一步落实巩固2018年师带徒活动成果,推进2019年新员工师带徒活动顺利实施,根据《济南黄河路桥建设集团有限公司师带徒培养考核管理办法》文件精神,6月21日—24日,材料公司针对2018年应届毕业生进行导师带徒年度考核工作。

首先黄岗、瓦峪、构件分公司组织半数以上员工对各自部门徒弟进行综合测评,从工作能力、沟通能力、工作态度方面分别进行打分。各位评分人员本着结合工作实际、公平客观的原则认真讨论交流,严格按照评分标准进行测评。综合测评后,总工办牵头组织各位师傅出题进行理论考试,各位考生集中进行闭卷测试。笔试环节主要针对新员工入职以来所学习的理论知识和工作技能进行考核。笔试后,由材料公司经理、副经理、分公司经理进行面试,各位面试官根据新员工所从事的岗位进行现场提问,考查了新员工入职以来对所做工作的感悟、对集团和分公司的了解、所在岗位的相关专业知识以及未来的职业规划。

最后,材料公司经理孙虎同志对本次师带徒考核进行了简单点评,他指出,师带徒工作已经进行了一年,师徒结对的形式可以提高新员工的心理素质、业务水平,尽快解决新员工经验不足、效率低下的问题。师带徒工作是人才培养的关键,人才资源是公司发展壮大的首要因素,各位一定要在今后的工作中继续端正态度、认真开展,最大力度的培养综合素质较高的青年员工。

经过综合测评、笔试、面试一系列流程后,考核工作圆满完成,6名2018年入职的新员工全部顺利通过考核。材料公司会在今后工作中继续深入开展导师带徒活动,不断丰富和充实导师带徒活动的内容和形式,帮助新员工们取长补短、互帮互学,尽快提高专业技能,在公司中营造出尊重知识、尊重人才、尊重劳动的良好氛围,努力打造一支综合素质较高、业务能力较强的职工队伍,为集团公司人才培养添砖加瓦,贡献更多的力量。


                       (图/文:索达  编辑:王佩佩)

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